17 mars 2026
Home » Contribution: après la Tribune ” vie de chef d’entreprise”, Dr Harouna Kaboré revient avec la Tribune ” Économie et Entrepreneuriat”

DOUBLE « E »: LA TRIBUNE « ÉCONOMIE ET ENTREPREUNARIAT »

Chers ami(e)(s) ,
Chefs folowers,

Après La Tribune VCE (Vie de Chef d’Entreprise ) que j’animais ici tous les mardi, j’ouvre une nouvelle séquence dédiée aux questions Economiques et d’Entrepreneuriat. C’est désormais la « Tribune double E » . À travers des publications, sans régularité précise, je poursuivrai ma contribution au développement du continent africain par la réflexion utile à l’action . Aujourd’hui j’aborde la question de la gestion de l’entreprise face aux tempêtes

Le chef d’entreprise, tel un chasseur, doit rester focus sur sa cible, même en pleine tempête

Dans la savane, le chasseur aguerri ne se laisse pas distraire par les bruits de la forêt. Il avance à pas feutrés, concentré sur sa proie. Même lorsque le vent tourne, même quand les feuilles bougent et que les prédateurs rôdent, il garde les yeux rivés sur sa cible. Il sait que dans l’incertitude, c’est la maîtrise de soi et la clarté de l’objectif qui font la différence.

Le monde de l’entreprise aujourd’hui, c’est une forêt agitée par des tempêtes. Crises énergétiques, conflits géopolitiques, inflation, dérèglement climatique, mutations technologiques brutales, instabilités politiques, ruptures de chaînes d’approvisionnement… Le paysage économique est devenu un champ de turbulences permanentes.

Et pourtant, le chef d’entreprise ne peut pas se permettre de tirer au hasard.

Comme le chasseur, il doit s’adapter sans jamais perdre sa cible de vue. Cela exige une vigilance constante, une lecture fine de l’environnement mondial, une capacité à anticiper les impacts locaux des secousses internationales.

Rester focus, aujourd’hui, ce n’est pas ignorer le tumulte : c’est le comprendre, l’intégrer, et malgré tout, tracer sa route. C’est faire des choix stratégiques en tenant compte des nouvelles donnes géopolitiques. C’est renforcer sa résilience, diversifier ses ressources, bâtir des modèles souples mais solides.

Dans ce monde incertain, tirer trop tôt, c’est s’exposer à l’échec. Tirer trop tard, c’est perdre l’avantage. Le bon chef d’entreprise, comme le bon chasseur, sait que la clé n’est pas dans la précipitation, mais dans la précision.

Tenir le cap dans la tempête, voilà le défi de notre temps. Et seuls ceux qui gardent leur regard fixé sur leur vraie cible, malgré les secousses du monde, atteindront leur but.

Dr Harouna KABORE

www.reveil-info.net

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

error: Content is protected !!