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Dr<\/p>\nD\u00e9fis existentiels africains ( structurels, institutionnels, cognitifs, g\u00e9o\u00e9conomiques) : La seule strat\u00e9gie viable \u00e0 explorer est un d\u00e9placement du centre de gravit\u00e9 .<\/p>\n
Dr<\/p>\n
Dans le contexte actuel des grandes crises \u00e9conomiques internationales, des crises multidimensionnelles que vivent certains Etats africains, des mutations g\u00e9opolitiques, des aspirations \u00e0 la souverainet\u00e9 des \u00c9tats africains, la capacit\u00e9 des acteurs africains \u00e0 s\u2019\u00e9lever plus haut pour sortir de l\u2019\u00e9quation des autres (adversit\u00e9s intra-muros et extra-muros) devient quasiment la seule issue \u00e0 explorer . C\u2019est pourquoi le terrain ne commande pas toujours la man\u0153uvre comme on l\u2019\u00e9tend tr\u00e8s souvent !<\/p>\n
La v\u00e9ritable strat\u00e9gie ne r\u00e9side pas dans la confrontation permanente. La confrontation, en r\u00e9alit\u00e9, \u00e9puise les ressources, expose inutilement et enferme dans un cadre dont on ne ma\u00eetrise ni les r\u00e8gles ni l\u2019issue. Elle donne l\u2019illusion de l\u2019action, mais maintient dans une logique de r\u00e9action. Or, toute strat\u00e9gie fond\u00e9e sur la r\u00e9action est, par nature, domin\u00e9e.<\/p>\n
La seule approche r\u00e9ellement efficace consiste \u00e0 op\u00e9rer un d\u00e9placement du centre de gravit\u00e9. Cela implique de cesser de r\u00e9pondre au rythme impos\u00e9 par les autres pour instaurer le sien, de sortir de la d\u00e9pendance en cr\u00e9ant ses propres leviers d\u2019acc\u00e8s et de valeur, et de d\u00e9passer la logique de lutte pour entrer dans une dynamique de structuration. Il ne s\u2019agit plus de combattre un syst\u00e8me, mais de construire ce qui, progressivement, le rendra secondaire, voire obsol\u00e8te.<\/p>\n
Dans cette perspective, il est essentiel de comprendre que le terrain ne commande pas la man\u0153uvre. Le terrain est souvent d\u00e9fini par d\u2019autres acteurs, selon leurs int\u00e9r\u00eats, leurs logiques et leurs capacit\u00e9s. Accepter de se battre sur un terrain que l\u2019on n\u2019a pas choisi revient \u00e0 accepter des contraintes invisibles qui orientent d\u00e9j\u00e0 l\u2019issue. D\u00e8s lors, la marge de man\u0153uvre devient limit\u00e9e, et la performance, m\u00eame \u00e9lev\u00e9e, reste contenue dans un cadre d\u00e9favorable.<\/p>\n
Les acteurs dominants n\u2019ont pas n\u00e9cessairement besoin de te vaincre frontalement. Leur avantage r\u00e9side dans leur capacit\u00e9 \u00e0 maintenir les autres \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un syst\u00e8me qu\u2019ils contr\u00f4lent, o\u00f9 ils d\u00e9finissent les r\u00e8gles, ma\u00eetrisent les codes et influencent les r\u00e9sultats. Dans ces conditions, rester dans ce cadre, m\u00eame en \u00e9tant performant, revient \u00e0 \u00e9voluer sous contrainte structurelle.<\/p>\n
S\u2019\u00e9lever ne rel\u00e8ve donc pas d\u2019une posture morale ou d\u2019un simple d\u00e9passement individuel. Il s\u2019agit d\u2019une d\u00e9cision strat\u00e9gique consistant \u00e0 sortir de l\u2019\u00e9quation impos\u00e9e pour construire un espace propre, dans lequel la valeur produite n\u2019est plus sujette \u00e0 n\u00e9gociation permanente, mais s\u2019impose par sa consistance, sa structuration et son utilit\u00e9.<\/p>\n
Une telle d\u00e9marche ne peut reposer sur la seule motivation. Elle exige une vision claire capable de d\u00e9passer les urgences du moment, une discipline rigoureuse permettant de maintenir le cap malgr\u00e9 les distractions, une capacit\u00e9 r\u00e9elle \u00e0 produire de la valeur tangible, et surtout une intelligence strat\u00e9gique du temps long, seule \u00e0 m\u00eame de transformer des initiatives ponctuelles en positions durables.<\/p>\n
On ne gagne pas durablement en \u00e9tant performant dans un jeu con\u00e7u par d\u2019autres. La v\u00e9ritable bascule s\u2019op\u00e8re lorsque l\u2019on con\u00e7oit un syst\u00e8me dans lequel on dispose, par construction, d\u2019un avantage strat\u00e9gique. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce niveau que se joue l\u2019avenir.<\/p>\n
Cette logique s\u2019applique avec une acuit\u00e9 particuli\u00e8re \u00e0 l\u2019Afrique. Le continent ne peut pr\u00e9tendre \u00e0 une transformation structurelle en \u00e9voluant exclusivement dans des sch\u00e9mas d\u00e9finis ailleurs. Il lui revient de concevoir son propre mod\u00e8le de d\u00e9veloppement, de mani\u00e8re endog\u00e8ne, c\u2019est-\u00e0-dire en partant de ses r\u00e9alit\u00e9s, de ses ressources et de ses priorit\u00e9s. Toutefois, cette d\u00e9marche ne doit en aucun cas \u00eatre confondue avec une posture autarcique. Il ne s\u2019agit pas de se couper du monde, mais de choisir et d\u2019organiser ses interd\u00e9pendances, de ma\u00eetriser ses trajectoires et de capter une part significative de la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n
L\u2019enjeu n\u2019est donc ni dans l\u2019opposition st\u00e9rile, ni dans l\u2019adaptation passive, mais dans la capacit\u00e9 \u00e0 red\u00e9finir le terrain lui-m\u00eame. C\u2019est \u00e0 ce niveau que se construit un avantage durable.<\/p>\n
D\u00e8s lors, l\u2019\u00e9nergie ne doit plus \u00eatre gaspill\u00e9e \u00e0 convaincre ou \u00e0 se battre ind\u00e9finiment dans des cadres impos\u00e9s. Elle doit \u00eatre orient\u00e9e vers la structuration, la production et le positionnement strat\u00e9gique.<\/p>\n
Car, en d\u00e9finitive, ceux qui transforment les r\u00e8gles du jeu ne demandent pas l\u2019autorisation d\u2019agir. Ils cr\u00e9ent les conditions qui rendent leur vision in\u00e9vitable\u2026 et finissent, ainsi, par \u00e9crire l\u2019histoire.<\/p>\n
Dr HK<\/p>\n
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