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<\/p>\n1\u00e8re session 2026 du CASEM du MFS : consolider et dynamiser les services sociaux de proximit\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice des populations vuln\u00e9rables<\/p>\n
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(Ouagadougou, 20 f\u00e9vrier 2026)<\/p>\n
Le Minist\u00e8re de la Famille et de la Solidarit\u00e9 a tenu, le 20 f\u00e9vrier 2026 \u00e0 Ouagadougou, la premi\u00e8re session ordinaire de son Conseil d\u2019administration du Secteur minist\u00e9riel (CASEM), sous la pr\u00e9sidence du Lieutenant-colonel Passowend\u00e9 P\u00e9lagie KABOR\u00c9.<\/p>\n
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\nApr\u00e8s plusieurs d\u00e9cennies de mise en \u0153uvre du dispositif des services sociaux de proximit\u00e9, le minist\u00e8re a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de marquer un temps d\u2019arr\u00eat strat\u00e9gique afin d\u2019en \u00e9tablir un diagnostic approfondi et d\u2019identifier les leviers d\u2019am\u00e9lioration susceptibles de renforcer son efficacit\u00e9 et son efficience. C\u2019est dans cette dynamique que s\u2019inscrit cette session plac\u00e9e sous le th\u00e8me :
\n\u00ab Services sociaux de proximit\u00e9 : \u00e9tats des lieux, d\u00e9fis et perspectives \u00bb.<\/p>\n
Cette rencontre statutaire a r\u00e9uni les directeurs g\u00e9n\u00e9raux, directeurs centraux et r\u00e9gionaux, responsables de programmes et projets, partenaires techniques et financiers ainsi que partenaires sociaux. Les travaux ont permis :
\nd\u2019examiner et d\u2019adopter le rapport d\u2019activit\u00e9s 2025 du minist\u00e8re ;
\nd\u2019engager une r\u00e9flexion strat\u00e9gique sur le renforcement des services sociaux de proximit\u00e9 ;
\nd\u2019adopter des recommandations structurantes pour une am\u00e9lioration continue des performances du d\u00e9partement.<\/p>\n
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Ce premier CASEM s\u2019est affirm\u00e9 comme un cadre de dialogue constructif, de redevabilit\u00e9 et de co-construction. Comme l\u2019a soulign\u00e9 Madame la Ministre, il s\u2019agit de croiser les expertises, d\u2019unifier les approches et de d\u00e9finir des orientations strat\u00e9giques claires pour guider l\u2019action minist\u00e9rielle en 2026.<\/p>\n
Cette session intervient dans un contexte marqu\u00e9 par la nouvelle d\u00e9nomination du d\u00e9partement, d\u00e9sormais plac\u00e9 sous la banni\u00e8re de la Famille et de la Solidarit\u00e9. Ce repositionnement institutionnel traduit la volont\u00e9 de replacer la famille au c\u0153ur du projet de reconstruction de la soci\u00e9t\u00e9 port\u00e9 par le Capitaine Ibrahim TRAOR\u00c9, Pr\u00e9sident du Faso, Chef de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n
Les r\u00e9flexions ont particuli\u00e8rement port\u00e9 sur les services sociaux communaux et les services sociaux sp\u00e9cialis\u00e9s, dont la mission essentielle est d\u2019assurer une prise en charge rapproch\u00e9e des populations, notamment des groupes vuln\u00e9rables.
\nTrois communications majeures ont rythm\u00e9 les travaux notamment la pr\u00e9sentation du rapport annuel d\u2019activit\u00e9s 2025, l\u2019expos\u00e9 sur le th\u00e8me central du CASEM et la restitution des principales insuffisances relev\u00e9es lors des missions de contr\u00f4le des structures centrales et d\u00e9concentr\u00e9es.<\/p>\n
Les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s en 2025 t\u00e9moignent d\u2019une dynamique encourageante. Selon le Directeur g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9tudes et des statistiques sectorielles, Ousseini SORO, le taux physique de r\u00e9alisation des 724 activit\u00e9s programm\u00e9es a atteint 89,79 %, avec un taux de consommation financi\u00e8re de 92,57 % du budget mobilis\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat et des partenaires techniques et financiers. Ces performances traduisent l\u2019engagement constant des travailleurs sociaux et de l\u2019ensemble des acteurs \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie des populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n
Pour 2026, le Minist\u00e8re de la Famille et de la Solidarit\u00e9 entend incarner une solidarit\u00e9 plus vivante, plus concr\u00e8te et davantage perceptible dans le quotidien des citoyens. Cette premi\u00e8re session du CASEM constitue ainsi une \u00e9tape fondatrice vers des services sociaux plus dynamiques, plus proches des communaut\u00e9s et r\u00e9solument centr\u00e9s sur l\u2019humain.<\/p>\n
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DCRP\/MFS<\/p>\n
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